이 책의 저자(박양호)는 조달청에서 32년간 근무하면서 정부시설공사 공사관리업무 수행 중 본인이 겪었던 수많은 시행착오와 건설사업관리단과 시공사, 하도급업체, 작업자가 소홀히 하여 실수를 범해 많은 난관에 봉착한 경험을 통해 근 20년간 장기간에 걸쳐 검토․정리하고, 실행하여 정부시설공사를 성공적으로 완수한 공사관리 노하우를 공개하였다.
이 책은 건설현장 관리자분들이 착공부터 준공까지 각 공사단계별로 무엇을 지시하고, 무엇을 검토․확인하여야 하는지에 대한 내용과 그동안 실수가 발생된 부분과 실수를 범하기 쉬운 부분 위주로 정리되어 있고, 모든 감사의 대상인 설계변경 등 중요 행정처리 업무에 대해 이 책에서 설명하는 기준과 절차대로 따라 하면 쉽고, 적법하게 행정 처리할 수 있도록 자세하게 설명되어 있으며, 또한, 법령과 책에 없지만 건설 현장에서 발생하는 어려운 행정 처리 사항도 수행 절차가 정리되어 있다.
아울러, 국가기관별로 산재 되어 있는 법령을 공사단계별로 취합 정리되어 있고, 공종별 시방서는 시공순서 사진과 중요내용이 기재되어 있어 가독성이 좋아 건설에 입문하는 대학생, 초급 기술자분들도 쉽게 이해할 수 있어 기술력 배양에 큰 도움이 될 뿐만 아니라 건설사와 건설사업관리단, 기술직 공무원과 공공기관에 계신 건설인 분들의 전문성 강화에 큰 도움이 될 것으로 기대한다.
또한 착공부터 준공까지 각 공사단계별로 종합적으로 정리하여 다른 책을 보지 않아도 쉽게 공사관리업무를 수행할 수 있도록 일종의 로드맵(Road Map)인 마스터플랜(Master Plan)이 정리되어 있어 건설현장에서 즉시 활용에 도움이 되는 실무형 참고서가 될 것으로 기대한다.
목차
Ⅰ. 발간 배경
Ⅱ. 공사단계별 KEY-POINT 왜 알아야 하는가?
1. 공사단계별 KEY-POINT’의 필요성
2. 우리는 착공 이후 무엇을 검토해야 하는가?
Ⅲ. 공사 착공단계 KEY-POINT
1. 건설인 우리 모두는 이것을 기억하셔야 합니다
2. ‘착공계’ 제출서류 법령 및 검토사항
3. 건설현장은 협력과 화합, 팀워크가 무엇보다 중요
4. 착수회의 실시
5. 각종 소요 행정처리 방안 협의
Ⅳ. 공사단계별 종합계획 수립을 위한 KEY–POINT
1. ‘착공 초기 ~ 토공사 기간’ KEY-POINT
2. ‘토공사 기간’ KEY-POINT
3. ‘토공사 기간(토목공사)’ KEY–POINT
4. ‘구조체공사 기간’ KEY–POINT
5. ‘조적공사 ~ 마감공사 기간’ KEY-POINT
6. ‘설비·소방공사’ KEY-POINT
7. ‘전기·통신공사’ KEY-POINT
8. ‘건축 마감공사’ KEY-POINT
9. ‘토목·조경공사’ KEY-POINT
10. ‘마감공사 기간 중’ 준비 및 확인 사항
Ⅵ. ‘준공검사 전’ 중요 검토・확인 사항
1. 준공처리를 위해 필요한 준비사항 및 마음가짐
2. 준공처리를 위한 시운전 및 각종 소요 행정
Ⅶ. 준공처리 및 평가단계 중요 검토・확인 사항
1. 준공검사 및 평가 단계 각종 소요 행정 참고사항
2. 준공 이후 웃으며 헤어지는 방법 선택
Ⅷ. 준공 이후 사후관리 소요 행정
1. 사후관리를 잘하는 시공사가 반드시 미래에 성공함
2. 준공건물 유지관리 및 시설물유지관리업체의 선정
Ⅸ. 맺음말
1. 공사단계별 ‘KEY - POINT’를 통한 MAST-PLAN 수립은 결코 어려운 일이 아닙니다
2. 건설현장의 관리는 끝이 없는 일이지만, 최선과 정성이 필요합니다
3. 공공(公共)공사의 행정문서는 반드시 구체적인 문구를 사용하셔야 합니다
4. 건설현장 관리는 공종간 협력과 화합이 절대적으로 필요 합니다
5. 건설현장에서 독자분들은 존경받고 인정받는 건설인이 되시길 소망합니다
저자
박양호
•조달청에서 30여 년 근무
-공사관리과 : 각종 정부기관 청사, 연구소 등 시설공사 현장 총감독관
-예산사업관리과 : 정부시설공사 총사업비 적정성, 물가변동 등 업무수행
-시설사업기획과 : 정부시설공사 기획, 설계, 발주 등 업무수행
-건축설비과 : 정부시설공사 원가계산, 종심제/종평제 심사 등 업무수행
-조달품질원 : 조달물자 품질검사 등 업무수행
-제주지방 조달청 : 시설/용역/조달물품 계약 등 조달청 전반적인 업무수행
•해외공관(주중한국대사관 및 주중한국대사관저 신축공사, 주중북경한국문화원 리모델링 공사) 시설사업의 설계, 원가계산, 현지 인허가, 공사관리 업무 등 현장 총관리감독관
•농진청 등 6개 기관 지방 이전사업 현장관리 총괄책임자(TF 팀장)
-농진청, 국립농업과학원, 국립식량과학원, 국립원예특작과학원, 국립축산과학원, 한국농수산대학 총 6개 기관 전북혁신도시 지방 이전사업 현장 총관리감독업무 수행 (총사업비 2조 2천억, 부지면적 220만평, 210개동)
